artykuły
Media społecznościowe są dziś forum wyrażania poglądów na najróżniejsze tematy – zarówno dotyczące życia prywatnego, jak i zawodowego. Jak powinni reagować pracodawcy na działania pracowników w przestrzeni wirtualnej, które mogą pozostawać w sprzeczności z wartościami firmy albo nawet otwarcie naruszać jej interesy?
Sztuczna inteligencja wkroczyła do firm z impetem: wspiera pisanie maili i robienie notatek, tworzenie produktów, usług, a nawet projektowanie materiałów reklamowych. Korzyści operacyjne dla pracodawcy są bezsporne, lecz towarzyszą im poważne ryzyka dotyczące praw autorskich oraz innych praw własności intelektualnej. W naszej praktyce identyfikujemy ich całkiem sporo. Poniżej wskazujemy na dwa kluczowe obszary, które obrosły pewnymi mitami i błędnymi przekonaniami.
Szeroko pojęta transparentność płac stała się przedmiotem licznych dyskusji w związku z implementacją dyrektywy Parlamentu Europejskiego i Rady 2023/970/UE do polskiego porządku prawnego. Choć pełne wdrożenie dyrektywy jest jeszcze przed nami (i prawdopodobnie nastąpi później niż pierwotnie zakładano), w zakresie rekrutacji istotne zmiany obowiązują już od 24 grudnia 2025 r. Pierwsze miesiące stosowania nowych regulacji pokazały, że choć same przepisy są stosunkowo krótkie, budzą one wiele wątpliwości interpretacyjnych – zarówno po stronie pracodawców, jak i kandydatów.
Na naszym portalu opublikowaliśmy już trzy teksty poświęcone projektowanym zmianom w przepisach o mobbingu (ostatni pod koniec grudnia 2025 r.). Dziś omawiamy ostateczną wersję projektu, jaką Ministerstwo Rodziny, Pracy i Polityki Społecznej przekazało do Sejmu – i to ona będzie przedmiotem dalszych prac legislacyjnych.
W ostatnich latach przez forum debaty publicznej przetoczyły się liczne dyskusje o granicach wolności słowa w miejscu pracy. Dochodziło także do głośnych sporów sądowych opartych na konfliktach systemów wartości lansowanych przez pracodawcę z indywidualnymi przekonaniami zatrudnionych. Bieżące wydarzenia na arenie międzynarodowej, w szczególności związane z pełnoskalową inwazją Federacji Rosyjskiej na terytorium Ukrainy oraz operacją sił zbrojnych Izraela w Strefie Gazy, otworzyły jednak pole potencjalnych tarć w relacji pracowniczej na kolejnej płaszczyźnie. W tym kontekście należy odpowiedzieć na pytanie, czy sprzeciw pracownika wobec działań zbrojnych może uzasadniać odmowę wykonania poleceń służbowych (np. w zakresie kontaktów z klientami pochodzącymi z któregoś z państw prowadzących akcje militarne)?
Komitet Stały Rady Ministrów przyjął 27 listopada 2025 r. projekt ustawy zmieniającej przepisy Kodeksu pracy dotyczące mobbingu. To odpowiedź na uwagi zgłoszone do wcześniejszych projektów, o których pisaliśmy w artykułach o pierwszym projekcie i o zmianach do niego. Najnowsza wersja co prawda nieznacznie modyfikuje poprzednią, ale jeżeli wejdzie do porządku prawnego, nałoży na pracodawców kolejne obowiązki.