artykuły: uprawnienia pracownicze
W praktyce zdarza się, że pracownik w okresie wypowiedzenia ciężko naruszy swoje podstawowe obowiązki, co daje pracodawcy podstawę do rozwiązania umowy o pracę bez wypowiedzenia (tzw. dyscyplinarki). W takiej sytuacji pracodawca nie musi czekać na upływ okresu wypowiedzenia – może rozwiązać umowę natychmiast z winy pracownika, bez potrzeby cofania wcześniej złożonego wypowiedzenia.
Taka decyzja niesie jednak istotne konsekwencje prawne – pracownik może odwołać się zarówno od wypowiedzenia, jak i od dyscyplinarki. Co więcej, jedynym przepisem Kodeksu pracy, który wprost reguluje skutki natychmiastowego rozwiązania umowy o pracę z winy pracownika w okresie wypowiedzenia, jest art. 60 k.p., a nie obejmuje on wszystkich możliwych sytuacji. Poniżej omawiamy spotykane scenariusze i ich praktyczne znaczenie dla pracodawców.
Szeroko pojęta transparentność płac stała się przedmiotem licznych dyskusji w związku z implementacją dyrektywy Parlamentu Europejskiego i Rady 2023/970/UE do polskiego porządku prawnego. Choć pełne wdrożenie dyrektywy jest jeszcze przed nami (i prawdopodobnie nastąpi później niż pierwotnie zakładano), w zakresie rekrutacji istotne zmiany obowiązują już od 24 grudnia 2025 r. Pierwsze miesiące stosowania nowych regulacji pokazały, że choć same przepisy są stosunkowo krótkie, budzą one wiele wątpliwości interpretacyjnych – zarówno po stronie pracodawców, jak i kandydatów.
Powrót do pracy po dłuższej przerwie związanej z rodzicielstwem może stanowić wyzwanie zarówno dla pracownika, jak i dla samej organizacji. Kodeks pracy zapewnia ochronę powracającym pracownikom oraz przyznaje im dodatkowe uprawnienia, które mają zagwarantować płynny powrót do aktywności zawodowej. Tym samym, prawo kreuje po stronie pracodawców szereg obowiązków.
Pandemia COVID-19 istotnie wpłynęła na organizację pracy – szczególnie w sektorze usługowym, ale także w obszarze pracy umysłowej oraz administracyjno-biurowej. Aby ograniczyć ryzyko zakażenia, tam gdzie było to możliwe, wielu pracowników przeszło na tryb pracy zdalnej, a spotkania służbowe przeniesiono do przestrzeni wirtualnej. Taki model szybko zyskał na popularności i był stopniowo coraz szerzej wdrażany, również po ustąpieniu największych fal zachorowań.
Okres urlopowy bywa dla pracodawców sporym wyzwaniem organizacyjnym. Z jednej strony należy bowiem umożliwić pracownikom wypoczynek, a z drugiej strony – zachować płynność prowadzonej działalności, w tym kluczowych procesów biznesowych czy obsługi klientów.
Ułatwianie pracownikom podnoszenia kwalifikacji zawodowych to jeden z podstawowych obowiązków pracodawcy mający również status zasady prawa pracy. Szkolenie pracowników stanowi integralny element dzisiejszego rynku pracy, gdzie rozwój technologii i idące za nim zmiany organizacji pracy wręcz wymuszają podnoszenie kwalifikacji i przekwalifikowywanie. Temat ten jest też szczególnie istotny z perspektywy polityk pracodawców, którzy coraz częściej oferują pracownikom dofinansowanie szkoleń jako benefit mający być zachętą do przyjęcia oferty pracy czy pozostania w zatrudnieniu.