publikacje
W 2024 r., po wieloletnim opóźnieniu, ustawodawca w końcu implementował dyrektywę (UE) 2019/1937 w sprawie ochrony osób zgłaszających naruszenia prawa Unii. Mimo wyjątkowo długiego okresu prac nad przeszło dziesięcioma projektami przyjęta ustawa o ochronie sygnalistów wciąż budzi wiele wątpliwości. W szczególności problematyczne jest tzw. dzielenie się zasobami przez grupy kapitałowe.
Piszą Marcin Wujczyk i Przemysław Zając w Roczniku 2025.
Czy pracownicy mają pełną swobodę wypowiedzi? Czy jednak, krytykując pracodawcę, powinni liczyć się z konsekwencjami, w tym w postaci utraty pracy? Jak daleko mogą posunąć się w takiej krytyce, zanim spotka ich bolesna retorsja? Nasi klienci niejednokrotnie spotykają się z tymi i podobnymi pytaniami. Bazując na wieloletniej praktyce, staramy się na nie odpowiedzieć, wskazując także na istotne kierunki toczących się w tym zakresie prac legislacyjnych.
Piszą Szymon Kubiak i Natalia Bigdowska w Roczniku 2025.
Migracja ma coraz większy wpływ na demograficzny i ekonomiczny kształt współczesnych społeczeństw, w tym Polski. Społeczeństwo się starzeje, a odsetek ludności w wieku produkcyjnym spada. Zgodnie z prognozami do 2060 r. liczba aktywnych zawodowo Polaków może spaść nawet o 40%. Kwestie związane z imigracją oraz integracją cudzoziemców są więc nie tylko wyzwaniem społecznym, ale także strategicznym zagadnieniem dla przyszłości polskiego rynku pracy.
Piszą Magdalena Świtajska, Katarzyna Sawicka i Aleksandra Wójcik w Roczniku 2025.
Zmian w prawie imigracyjnym jest ostatnio bardzo dużo. O tych, które już weszły w życie, piszą Magdalena Świtajska i Katarzyna Sawicka.
O najważniejszych zmianach i planowanych zmianach w prawie pracy, globalnej mobilności i ochronie danych osobowych pracowników piszą w najnowszym newsletterze: dr Szymon Kubiak, Magdalena Świtajska, dr hab. Marcin Wujczyk i Karolina Romanowska.
Zachęcamy do lektury.
Z rozwiązań opartych na sztucznej inteligencji korzystamy już od lat, czasem nawet nie zdając sobie z tego sprawy, choćby podczas rozmowy z wirtualnym asystentem czy używając wyszukiwarek internetowych. Rozwiązania oparte na sztucznej inteligencji wkraczają też na rynek pracy. Pozwalają one organizacjom m.in. usprawnić powtarzalne i stosunkowo nieskomplikowane procesy, którymi dotychczas zajmowali się wykwalifikowani pracownicy. Wszystko wskazuje na to, że ten proces będzie postępował. Spójrzmy na to oczami prawników‑praktyków HR.
Piszą dr Szymon Kubiak i Natalia Gałązka w Roczniku 2024.