Joanna Dudek
Joanna Dudek, radca prawny, zajmuje się prawem pracy. Reprezentuje klientów w sporach sądowych i postępowaniach mediacyjnych, prowadzi negocjacje i opracowuje projekty ugód. Doradza w wewnątrzzakładowych postępowaniach antymobbingowych i przejściach zakładów pracy. Wspiera pracodawców w tworzeniu regulaminów i wewnątrzzakładowych polityk. Przeprowadza audyty pracownicze i uczestniczy w badaniach prawnych spółek (due diligence). Zajmuje się bieżącym doradztwem z zakresu prawa HR, w szczególności przy nawiązywaniu i rozwiązywaniu stosunków pracy oraz umów z kadrą menedżerską. Ma doświadczenie z zakresu ochrony danych osobowych.
Szeroko pojęta transparentność płac stała się przedmiotem licznych dyskusji w związku z implementacją dyrektywy Parlamentu Europejskiego i Rady 2023/970/UE do polskiego porządku prawnego. Choć pełne wdrożenie dyrektywy jest jeszcze przed nami (i prawdopodobnie nastąpi później niż pierwotnie zakładano), w zakresie rekrutacji istotne zmiany obowiązują już od 24 grudnia 2025 r. Pierwsze miesiące stosowania nowych regulacji pokazały, że choć same przepisy są stosunkowo krótkie, budzą one wiele wątpliwości interpretacyjnych – zarówno po stronie pracodawców, jak i kandydatów.
Zasada niedyskryminacji obowiązuje w polskich przepisach prawa pracy już od przeszło 20 lat. Zauważalna jest przy tym stała tendencja do uszczegółowiania i rozbudowywania przepisów w tym zakresie. Już niedługo, bo 24 grudnia 2025 r. zasada niedyskryminacji zostanie ponownie wzmocniona – poprzez dodanie do Kodeksu pracy art. 183ca. Uchwalenie art. 183ca k.p. jest związane z częściowym wdrożeniem dyrektywy Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2023/970 [1].
W 2024 r. do polskich sądów wpłynęła znacząca liczba spraw z zakresu prawa pracy – według danych statystycznych opublikowanych przez Ministerstwo Sprawiedliwości, w 2024 r. do sądów pracy trafiło ponad 100 tys. spraw.
Mediacja jest jednym ze sposobów polubownego rozwiązywania sporów, w tym sporów sądowych z zakresu prawa pracy. W praktyce mediację prowadzi się zasadniczo we wszystkich rodzajach sporów pracowniczych, a w szczególności w sprawach związanych z rozwiązaniem umów o pracę, wypłatą bonusów czy innych należności ze stosunku pracy, mobbingiem czy molestowaniem seksualnym.
Niedostateczna reprezentacja kobiet w najwyższych organach decyzyjnych spółek w UE stanowiła asumpt do uchwalenia tzw. dyrektywy Women on Boards (tj. dyrektywy Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2022/2381 z dnia 23 listopada 2022 r. w sprawie poprawy równowagi płci wśród dyrektorów spółek giełdowych oraz powiązanych środków).
Przepisy dyrektywy mają na celu zapewnienie stosowania zasady równości szans kobiet i mężczyzn oraz bardziej zrównoważonej reprezentacji na najwyższych stanowiskach kierowniczych. Obowiązek wprowadzenia środków służących zapewnieniu równowagi płci został nałożony na największe spółki giełdowe ze względu na spoczywającą na nich odpowiedzialność gospodarczą i społeczną, a także ich znaczący wpływ na rynek.
W Polsce trwają właśnie prace nad projektem ustawy wdrażającej dyrektywę Women on Boards, która wpłynie na polityki zatrudnienia i procesy HR.
Ułatwianie pracownikom podnoszenia kwalifikacji zawodowych to jeden z podstawowych obowiązków pracodawcy mający również status zasady prawa pracy. Szkolenie pracowników stanowi integralny element dzisiejszego rynku pracy, gdzie rozwój technologii i idące za nim zmiany organizacji pracy wręcz wymuszają podnoszenie kwalifikacji i przekwalifikowywanie. Temat ten jest też szczególnie istotny z perspektywy polityk pracodawców, którzy coraz częściej oferują pracownikom dofinansowanie szkoleń jako benefit mający być zachętą do przyjęcia oferty pracy czy pozostania w zatrudnieniu.